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2014年研究生入學考試管理類專業會計碩士MPAcc學位聯考寫作真題解析

2017年05月15日 18:52:57 文章來源:尚德機構

2014年研究生入學考試管理類專業學位聯考
《綜合能力》寫作部分真題及解析
四、寫作:第56 ~ 57題,共65分。其中論證有效性分析30分,論說文35分。請寫在答題紙指定的位置上。
  56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的證據是否成立并支持結論,結論成立的條件是否充分等。)
  現代企業管理制度的設計要遵循的重要原則是權力的制衡與監督,只要有了制衡與監督,企業的成功就有了保證。
  所謂的制衡,指對企業的管理權進行分解,然后使要分解的權力相互制約達到平衡,它可以使任何人不能濫用權力。至于監督,指對企業管理進行嚴密觀察,使企業運營的各個環節處于可控范圍之內,而且所有環節都在可控范圍之內,那么企業的經營就不可能產生失誤。
  同時以制衡與監督為原則所設計的企業管理制度還有一個固有特點,即能保證其實施的有效性,因為環環相扣的監督機制能確保企業內部各級管理者無法敷衍塞責,萬一有人敷衍塞責也會受到這一機制的制約。
  再者,由于制衡的核心是權力平衡,而企業管理的權力又是企業運營的動力與起點,因此權力平衡就可以使企業運營保持平衡。另外,從本質上來說,權力平衡就是權力平等,因此,這一觀念本身蘊含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業管理理念,必將促成企業內部和諧與穩定。
  由此可見,如果權利的制衡與監督這一管理原則付諸實踐,就可以使企業運營避免失誤,確保其管理制度的有效性,日常運營的平衡以及內部的和諧與穩定,這樣的企業一定能夠成功。
  57.論說文:根據下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
  生物學家發現雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶,因為雄孔雀的尾巴越艷麗表明它越有生命活力,后代的健康越能得到保證。但是這種選擇也產生了問題,孔雀尾巴越艷麗越容易被天敵發現和獵獲,生存反而受到威脅。
  解析56.論證有效性分析解析:
  總結論:只要有了制衡與監督,企業的成功就有了保證。
  論證結構:
  制衡與監督→企業的經營不可能產生失誤
  監督→管理制度的有效性
  制衡的核心是權力平衡→企業運營保持平衡
  權力平衡就是權力平等→企業內部和諧、穩定
  避免失誤∩確保管理制度的有效性∩日常運營平衡以及內部的和諧與穩定→企業一定能夠成功。
  針對第一組論證的質疑:
  對企業管理權進行分解,權力就一定能相互制約嗎?未必。還要考慮分解的標準。如果企業按照事業部進行職能劃分,那么不同的職能之間就未必存在制約關系。
  就算權力可以進行相互制約的分解,這種制約就一定能達到權力的平衡嗎?如果影響權力平衡的因素有很多,例如個人影響力、資源以及信息獲取能力、工作能力等,僅僅分解權力未必能達到權力平衡,也就未必能保障“任何人不濫用權力”。
  材料對于“監督”的定義,由對權力的監督,擴大到了“使企業運營的各個環節處于可控范圍之內”,這里偷換了概念的外延。
  就算材料對于“監督”的界定是準確的,“所有環節都在可控范圍之內”這個目標也未必能做到;況且,所有的環節都可控不等于決策必定正確,如果企業經營成功主要依賴于決策方向,那么材料的推理“企業的經營不可能產生失誤”就未必成立。
  還有一種可能是,企業經營在關鍵時刻需要力排眾議,因為某種決策的正確性并不依賴于支持它的人數。如果發生這樣的情況,就算材料對于權力制衡和監督的定義都正確,這種機制也未必能促使企業成功。
  針對第二組論證的質疑:
  監督機制真的能確保企業各級管理者無法敷衍塞責嗎?按照材料的界定,監督機制確保權力不被濫用,但并未提及它也能保證權力的有效使用。
  為了使“管理者無法敷衍塞責”,也許還需要懲罰機制、淘汰機制的配合,僅憑監督機制未必能達到這樣的目標;即便各種機制具備,它也是達到這個目標的必要非充分條件。
  就算“監督”能確保管理制度的有效性,但不能只看到“監督”的正面作用而忽視“制衡”可能帶來的負面影響:如果制衡導致了權力無法有效運用,那么即使“管理者無法敷衍塞責”,最終企業經營的效果也未必理想。
  針對第三、四組論證的質疑:
  權力平衡未必是企業運營平衡的充分條件,因為企業在特定時期可能有需要集中力量發展的項目,此時權力越平衡,對于重點項目造成的制約可能就越大。
  “權力平衡”與“權力平等”是不同的概念,后者意味著權力的平均分配,而材料對“平衡”的界定并未包含這方面意思。
  就算制衡“這一觀念本身蘊含平等的觀念”,但我們不能忽視,它還可能帶來決策效率的降低,如果事實是這樣,那么無論企業內部如何和諧、穩定,恐怕企業經營的成功也無法保證。
  針對第五組論證的質疑:
  就算企業經營可以避免失誤、就算管理制度有效、就算企業日常運營平衡并且內部和諧穩定,但是這些條件也許都不是企業經營成功的充分條件。試想,如果企業產品無法得到消費者的認同,或者企業經營決策方向有重大失誤,而以上條件既無法影響消費者決策,又無法保障管理層決策的正確性,那么企業仍有很大可能被市場淘汰。
  論說文解析:
  審題關鍵點:“但是這種選擇也產生了問題”。
  這句話提供了我們行文的關鍵詞:選擇
  也提供了行文的方向:選擇的風險
  選擇的目的:生命活力,后代的健康越能得到保證
  選擇的方法(手段):尾巴大而艷麗
  選擇的風險:生存反而受到威脅
  本題的難點:向現實引申——
  孔雀在生存的風險和繁衍后代的收益之間,選擇了收益,這是一種偏好風險的決策方式。作為人,我們在生活中和工作學習中會如何做出選擇?本題隱藏著對兩種決策方式的選擇:風險偏好型和風險規避型。這兩種決策方式無所謂好壞,但考生在行文中應該明確觀點:對材料中這種選擇是否認同,并且結合現實寫出自己這種決策方式的合理性。對于孔雀來說,生物特性(自身缺少防御力)決定了必須加強后代的生命活力,通過擴大繁衍的數量和質量,來提高物種生存的概率;但是,顯然,在人類社會中,人們的決策方式首先是生存,其次才是趨利。
  所以,只是泛泛而談“選擇”,并不是一種很好的選擇。本質上,這道題暗含了觀點分析。
  本題對于我們的學員應該并不陌生,也不難寫。因為我們在模考中,有一次專門考到了決策方式——貝爾納救畫。那道題比本題多了一個背景信息“緊急狀態下”。我們知道,那道題題干給出的最優方案是“救離出口最近的畫”,這也就意味著,做決策時,雖然首先考慮收益,但更要考慮成本——生存的前提下達成目標。這與本題的行文方向是完全一致的:選擇要優先考慮成本。
  那么行文如果支持孔雀的這種選擇,是否可以呢?題目是開放性的,如果在向現實引申過程中能自圓其說當然也是可以的。
  行文可以聯系企業經營,如果沒有合適的例子,那么聯系現實生活也沒有問題。要注意兩點:1.切忌脫離材料空談“選擇”;2.切忌困于材料,只談孔雀。
  本文立論可選的方向:
  選擇必須優先考慮生存
  先生存,后發展
  選擇需要考慮風險
  分析是什么:
  選擇是在約束條件下為了趨利避害,進而實現利益最大化,從而做出的一種決策。
  選擇的特性:往往利弊相伴。
  分析不是什么:
  選擇有的時候并不是尋找最佳答案,而是尋找最不壞的答案。
  分析為什么(為什么要做最不壞的選擇):
  選擇受到客觀環境制約,而環境往往是充滿不確定性的。
  選擇受到主觀偏好影響,而主觀偏好不一定是最理性的。
  選擇受到信息質量約束,而信息往往是量雜而質次,不對稱的。
  所以孔雀的選擇未必是最好的,而人類完全可以結合實際情況做出更優決策。
  分析為什么無法尋找最佳答案:
  因為形勢的變化會使得原先好的選擇變糟糕。
  因為不同偏好會有不同選擇,人們可能無法達成一致,降低決策效率,甚至影響合作。
  因為信息不對稱,使得任何選擇都是相對合理。
  分析正面影響:
  尋找最不壞的選擇,會顧及各方利益,有利于達成共識。
  會有變通余地,避免后悔莫及。
  提高決策效率。
  分析負面影響:
  只求最優,很可能造成無法選擇
  心態失衡:急于求成、自我否定
  分析怎么辦:
  盡最大的努力,做最壞的準備
  掌握全面的信息
  權衡各種情況下的利弊,當無法各有利弊的時候,優先考慮成本最小的選擇(首先是生存)。

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